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主题教育:边学边改 边做边改 把整改落实贯穿始终

发布日期:2019-11-05 14:33:19   作者:经开区城管局    来源:市城市管理行政执法局    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

随着主题教育工作的持续深入,经开区城管局通过检视问题抓整改落实,全局上下,从领导班子成员到基层普通党员真真正正的学起来、干起来、动起来,层层抓落实,为自身、为单位、为身边的企业和群众切实开展了一系列的工作。

一是学习固化有制度。出台《经开区城市管理局学习制度》、《局阅览室管理制度》等,坚持每半月安排一个半天开展集中自学,各大队、科室结合周例会,每周安排一个半天开展集中自学。支持和鼓励干部职工利用业余时间开展多种形式的自学活动,提升理论修养和业务素质。不定期开展知识检测、知识竞赛等活动抽查学习成效,把学习成果作为年终评优晋先的重要依据。

二是工作整改有成效。收集存在的问题共计71个,涉及领导班子建设、管理机制运行、考核评价体系建立、民主作风建设、队伍管理等11大类。目前,已完成整改落实或整改中的已超过50%。建立基层城管队员民主听证会,对涉及切身利益和全局政策性问题开门纳谏。各科室、大队将每人的工作职责上墙公示,一方面坚持群众的监督,一方面方便沟通交流。

三是解决难题有方法。第四季度召开服务企业面对面活动,邀请代表18人,征集问题11个,已经解决11个。该项工作以文件制度固化下来,截止目前,共帮助建筑公司、物业公司、游商群体、环卫部门等解决各类问题35件,切实为身边的企业和群众解决了一批难题,群众满意度100%。为解决“两薄”问题,出台《进一步加强“两薄”值班值守工作的通知》,进一步规范“两薄”值班的内容,纪律要求和结果运用,切实让身边群众感受到主题教育带来的变化。

四是队伍管理下猛药。总结提炼“厚德崇法、善治为民”的城管精神,征集评选城管“老照片”,让队员们深刻体会我们的队伍从哪里来,到哪里去。根据体制机制改革“回头看”要求,该局打破“主管就是科室长”的惯性思维,采用雇员级别和行政职务双轨制,将能干事,肯干事的主办、协管打破身份界限提拔到部门主要岗位上来,提拔主办4名,协管员2名,对不能胜任的雇员予以行政处理。

(城管局:程源)